Exploitez un logiciel conçu pour les entrepreneurs qui vous aide à remporter plus de contrats et à réussir vos projets en donnant plus de moyens à vos équipes de terrain et en contrôlant vos données.
Dans le monde entier, les meilleurs entrepreneurs spécialisés font confiance aux logiciels pour les entrepreneurs en construction d’Autodesk pour donner plus de moyens à leurs équipes de terrain, gagner plus de contrats et contrôler leurs données lorsqu’ils réalisent des travaux complexes en respectant des délais de plus en plus serrés.
Offrez à vos équipes de terrain un outil convivial conçu pour répondre à leurs besoins.
Accédez à vos données tout au long du projet pour savoir précisément quel travail a été effectué et quand.
Répondez à plus d’appels d’offres, améliorez la précision de vos offres et gérez chaque détail à partir d’un emplacement unique.
De la conception à la construction, les entreprises de construction mécanique s’appuient sur les modèles 3D et les données BIM pour concevoir, disposer et installer leurs systèmes complexes. Hermanson utilise le logiciel pour les entrepreneurs Autodesk Build pour connecter ses équipes d’atelier de fabrication et de chantier dans un environnement de projet unifié.
Les entrepreneurs en électricité s’appuient sur des données précises et claires pour prendre les meilleures décisions tout au long de workflows complexes. Modular Power Solutions utilise Autodesk Build pour rationaliser son processus de fabrication et décloisonner les données tout au long du cycle de vie de ses projets afin de gagner en efficacité, de réduire ses délais et de proposer des produits de qualité supérieure.
Des cloisons sèches aux sols, les spécialistes de la finition s’appuient sur les technologies de construction pour distribuer instantanément les dessins, effectuer le suivi des tâches et capturer le travail terminé. MAREK utilise Autodesk Construction Cloud pour numériser les workflows de construction et aider les équipes à réussir la construction du premier coup.
Unifiez l’accès aux informations du projet et aux plans actuels pour tous les membres de l’équipe.
Contrôlez les appels d’offres et les échéances, et mesurez la réussite des contrats remportés.
Contrôlez les appels d’offres et les échéances, et mesurez la réussite des contrats remportés.
Suivez l’ensemble des coûts et des demandes d’avenant du projet pour vous assurer de respecter le budget, d’être payé pour le travail effectué et de disposer de prévisions précises.